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根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署和6月28日下發(fā)《關于加強制度、流程學習的通知》要求，7月13日，由集團公司企業(yè)管理部牽頭，會同行政部、人力資源部分別到所屬的工業(yè)園區(qū)治理項目、振興井工籌建處和育才煤炭有限責任公司實地了解各子公司對重點業(yè)務流程的學習及自查情況，并與礦方領導進行了深入溝通。
企業(yè)管理部重點對合同臺賬、會簽審批流程及信息報送等內(nèi)容進行檢查，行政部對車輛管理、公務接待、公文報送、檔案管理、印章管理等內(nèi)容進行檢查，人力資源部重點對人員考勤、工資審核及人員臺賬進行了檢查，檢查組根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分別與礦方主要領導深入交換了意見，對現(xiàn)有制度、流程進行了重點講解和宣貫，并針對存在的問題提出了解決方案。從組織領導、學習宣貫、督導推動等環(huán)節(jié)入手，大力推進和加強集團公司各項制度、流程的改進和落實，不斷提升集團公司管理規(guī)范水平。
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