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【本網(wǎng)訊】2013年2月20日，集團公司董事長、總經(jīng)理李生華，董事、副總經(jīng)理付世蓮，副總經(jīng)理方永林、丁德英及相關(guān)部門負責(zé)人到振興煤炭有限責(zé)任公司進行現(xiàn)場辦公。會上就安全工作、生產(chǎn)任務(wù)指標及工作推進實施方案、2012年工作遺留問題及具體處理措施和意見、成本管控、2013年工作計劃等重點工作進行了研究和部署。
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董事長、總經(jīng)理李生華、董事、副總經(jīng)理付世蓮在振興公司召開現(xiàn)場辦公會
會上，總經(jīng)理助理、振興煤炭有限責(zé)任公司總經(jīng)理魏振東匯報了2012年工作遺留問題處理意見及2013年工作安排。李董事長重點對振興煤炭有限責(zé)任公司征地搬遷事宜、工程隊的規(guī)范管理、采區(qū)規(guī)劃及設(shè)計方案、生產(chǎn)任務(wù)指標、運輸?shù)缆穮^(qū)施工、防洪排水等工作提出了具體要求和部署。董事、副總經(jīng)理付世蓮重點就生產(chǎn)、銷售、費用管控、制度建設(shè)、人員梳理、后勤服務(wù)、企業(yè)文化等進行了詳細安排，就如何實現(xiàn)集團公司降本增效、開源節(jié)流進行了工作部署。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)在匯能工業(yè)園區(qū)綜合治理現(xiàn)場指導(dǎo)工作
會后，李董事長到振興煤炭有限責(zé)任公司匯能工業(yè)園區(qū)進行了實地察看。在現(xiàn)場，李董事長要求振興公司盡快細化現(xiàn)場施工計劃和方案，并對下一步的工作提出了具體要求。
同日上午，董事、副總經(jīng)理張東代表董事會、經(jīng)理班子帶領(lǐng)相關(guān)部門負責(zé)人到育才煤炭有限公司現(xiàn)場辦公。現(xiàn)場辦公會就洗煤廠承包合同簽署事宜、人員編制、精細化管控、2012年育才煤炭有限公司工作中存在的問題及處理意見、2013年工作計劃等重點事項進行了研究和部署。
會上，董事、副總經(jīng)理張東與源力公司簽署了《洗煤廠承包合同》。指出2013年是育才礦管理效益年，公司要竭盡全力降低成本，提高利潤，并對育才煤炭有限責(zé)任公司全年工作推進計劃在時間節(jié)點上進行了總體安排。
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董事、副總經(jīng)理張東在育才公司召開現(xiàn)場辦公會
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